В это воскресенье мы занимались труднопереводимым Customer Development (всем крайне рекомендую прочитать книгу The Four steps for Epiphany — Steven Blank).
Если по-русски, то мы формировали гипотезы наших будущих проектов, определяли потребности и людей на которых мы сможем это проверить. Плюс рисовали идеальную картинку того, как пользователям наших продуктов будет хорошо с ними и насколько им это действительно нужно.
Вот экспериментальная запись Одного дня из жизни [...]

Интернет-стартап «с нуля» 3-я встреча в ГУ- ВШЭ

Воскресенье, 18 Окт 2009  –  Рубрика: Тренинги

Третья встреча прошла на базе отделения программной инженирии факультета бизнес-информатики ГУ-ВШЭ. Для ребят из ГУ-ВШЭ это была первая встреча. Отдельное спасибо Авдошину Сергею Михайловичу
В эту встречу мы провели дополнительный отбор проектов в формате 2-х минутных презентаций и последующего голосования за них. Часть ребят присоединилось к уже текущим проектам. Мы определили основные направления в рамках которых собираемся делать проекты:

Мобильные платежи и покупки.
Интернет-сервисы, которые несут в себе добавленную [...]

Интернет-стартап «с нуля» 2-я встреча в МИФИ

Воскресенье, 11 Окт 2009  –  Рубрика: Тренинги

Вторая встреча в рамках курса произошла на следующие выходные после StartupWeekend. Мы проводили ее в МИФИ на К-факультете.
Отдельное спасибо зав.кафедрой Системного анализа №28 Румянцеву Виктору Петровичу.
В эту встречу не было презентаций и докладов- мы просто работали по двум проектам: «Маршрутное обучение» и «Стикеры»
Перед этим мы сделали закрытую сеть для отбора и обсуждения идей проектов и [...]

Сегодня была первая встреча в рамках Bootstrapping Course.  Для тех кто не знает:  бутстрэппинг — это вытаскивание самого себя за волосы из болота.  Т.е. старт своего дела с нуля и на свои.

Несмотря на то что нашим фокусом являются интернет-стартапы, первую встречу мы начали на обычных листах бумаги и стикерах. Чем больше занимаешься интернетом, тем сильнее тянет [...]

Полный Bootstrapping Course — это 7  встреч по выходным, включая Startup Weekend, с помощью которых вы сможете запустить стартап практически «с нуля». Проект Стикеры пример того, как мы сделали это на недавно прошедшем Startup Weekend. Основной принцип курса — обучение действием и в реальных условиях. Основная ценность — ваша команда и ваши клиенты. Основной показатель [...]

Являясь одними из организаторов первого российского Startup Weekend, мы решили проверить этот формат сначала на себе. В выходные с 19 по 20 сентября работала команда из 4-х человек. Они объединяли в себе следующие роли: два разработчика, один менеджер проектов, один дизайнер, один маркетолог, один конструктор продуктов.
Поскольку мы знали, что хотим сделать, и нам не требовалось времени на формирование команды, мы поставили амбициозную задачу — запустить три проекта. На деле полностью с нуля [...]

Итак, мы завершили наш хоть и короткий, но очень насыщенный цикл «Инструменты развития бизнеса». Всех поздравляю!
На этой встрече мы познакомились с методами поиска ресурсов. И как мы ожидали, «узкое место» обычно лежало не в самих ресурсах (деньги, люди, помещение, время и т.д.) — их предостаточно, а в том что «идеальная картинка» не совсем [...]

Наконец-то мы добрались до бизнес-плана. «Почему только сейчас?» — спросите вы. Потому что это, как показала практика, не самое главное. Правда в том, что когда вы на старте, одна реальная продажа важнее, нужнее и полезнее любого бизнес-плана.
Мы убедились в этом вдвойне, когда побывали на Венчурной Ярмарке. Кто-то искал деньги чтобы заткнуть дыры в своем операционном бюджете. Кто-то искал куда эти деньги вложить, так чтобы они умножились и вернулись. И тем [...]

В этот раз мы углубились в законы развития систем, в основном бизнес-систем. Я попытался за 4 часа просто и без сленга рассказать то, о чем писали Гегель, Дарвин, Маркс, Альтшуллер и другие уважаемые люди.
Мы попробовали несколько методов генерации идей и инструментов ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), таких как : метод фокальных объектов, морфологический анализ и проч.
Наиболее живой отклик вызвала методика разрешения противоречий по ТРИЗ, а так же понятие Идеального Конечного Результата- это [...]

Вторая встреча была посвящена 3-м главным китам стартапа:

Рынок — профиль клиента, кто он, что ему нужно и где он. Оглянувшись вокруг многие сумели увидеть в зале множество своих потенциальных клиентов ;-)
Продукт — отличаться или умереть.
Команда — мы поиграли в игру, где четко увидели основные роли, необходимые для начала какого-то нового дела: Продавец, Конструктор и Операционист.

Многие познакомились с загадочной фразой «Elevator Pitch» — это когда за 60 секунд нужно рассказать [...]